Un challenge pour Inovagro

Répondre aux problématiques de développement des entreprises martiniquaises, en réalisant une coopération interentreprises destinée à accroitre la compétitivité
des unités de production grâce à la synergie d’un réseau d’acteurs et des actions stratégiques pour booster l’innovation.

Contraintes sectorielles

Le secteur de l’agro-transformation en Martinique se positionne comme un secteur très porteur avec une dynamique entrepreneuriale soutenue.
Mais de fortes contraintes sont à lever pour gagner en compétitivité dans nos TPE et PME.

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La localisation géographique de nos entreprises et l’éloignement des centres d’approvisionnement

Ils entraînent des surcouts très importants pour l’achat d’ingrédients, emballages et équipements de production.

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L’étroitesse du marché local

Elle constitue une difficulté supplémentaire pour l’acquisition d’un outil de production adapté. De nombreuses industries disposent d’équipements sur ou sous-dimensionnés.

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L’éloignement des compétences métiers

Il rend difficile et coûteuse la mobilisation de prestataires spécialisés sur le territoire. Ce sont des freins que rencontrent souvent nos entreprises lorsqu’elles souhaitent acquérir de l’expertise pour renforcer leurs compétences ou engager des actions visant à accroître leur compétitivité.

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La concurrence accrue des produits d’importation

Elle fragilise considérablement nos produits sur leurs propres marchés.

Stratégie

INOVAGRO entend lever ces freins en mettant en œuvre un plan d’actions concerté et basé sur une stratégie de développement collective.
Le déploiement de cette stratégie apportera aux entreprises des services concrets et mutualisés leur permettant ainsi de :

1

Créer de la valeur ajoutée sur le territoire en soutenant l’innovation et en favorisant le transfert de savoirs faire

2

Réduire les couts de financement d’expertise spécialisée, de prospection et de frais d’approche divers

3

Améliorer la qualité et la performance de leurs productions

4

Assurer la pérennité de leurs activités déjà ancrées sur le territoire et développer de nouvelles parts de marché.